Что должен знать junior, middle, senior разработчик: отличия уровней и как расти Блог Mate academy

Поговорили с Юрием о его пути на одну из вершин BA олимпа, и как он видит карьерное развитие тестировщиков в современном IT. Можно долго дискутировать о том, сколько времени нужно, чтобы добраться до карьерных вершин. Неизменным остаётся одно — в IT почти невозможно исчерпать себя и что такое тим лидер достичь потолка. Постоянное развитие, стремление к крутым проектам, драйвовая команда, амбициозные цели и четкое понимание их воплощения — это и есть план реализации собственного профессионального потенциала. Основное задание senior специалиста — принимать правильные технологические решения в проекте — то есть такие, которые приносят максимальную пользу бизнесу и минимизируют расходы. Middle — это программист, который, в отличие от junior-специалиста, уже умеет решать свои проблемы самостоятельно.

Как стать Team Lead: советы специалистов Webpromo

И как Team Lead ты делаешь всё, что в твоих силах, чтобы команда была успешной. Мне практически всегда давали должности с людьми в подчинении. До Depositphotos я был сисадмином в IPNet (лидом группы), UMC (Vodafone — тоже лид группы), и программистом (лидом) в Dom DaRa. Культура команды и коммуникация внутри нее играют немаловажную роль в достижении успеха компании. IT Team Lead должен стимулировать сотрудников, поддерживать их мотивацию и брать на себя роль ментора.

• Это лидер, способный организовать работу команды, обеспечить бесперебойное взаимодействие между участниками проекта и эффективно реагировать на изменения и вызовы.
• Если вы никогда не занимались инвестициями, почти 100% вероятность что вы потеряете свои время и деньги.
• Во-первых, программисты любят свою работу, во-вторых, они понимают, что работают для бизнеса и если какую-то задачу нужно сделать, то ее все равно кому-то придется взять.
• Тимлидам также важно мотивировать членов команды.
• 10% прибавки это не та разница, за которую хороший технический спец стал бы тимлидить (или, тем более, проджект-менеджерить).

В чем разница между тим лидом и менеджером?

Сеньор — это высококвалифицированный сотрудник, который уже более 5 лет работает в своей сфере. Он имеет глубокие знания и значительный опыт, способен решать сложные задачи, наставлять других сотрудников, участвовать в планировании проектов и принимать важные технические решения. Технический лидер IT-команды служит мостом между технической командой и другими отделами, включая менеджмент, маркетинг, продажи и поддержку клиентов. Эффективное обсуждение с техлидом технических аспектов проекта необходимо для обеспечения правильного понимания и согласованности целей проекта. Это тот человек, который способен принять мудрое решение, учитывая человеческие и технические факторы.

Сколько получает тим лид в Украине?

Все зависит от того, какую позицию вы занимаете на своем пути. Но скажем так, на дороге эксперта заработать очень много денег сложнее, чем на дороге руководителя и основателя. Этот путь заканчивается международно-признанным экспертом в какой-то области. Такой специалист читает лекции, приезжает в качестве эксперта-консультанта в другие компании, легко решает сложные архитектурные вопросы и пр.

Как стать senior разработчиком?

И еще двое из этой славной команды перешли в другие проекты сразу на позиции лидов. Тимлид — это, очевидно, руководитель команды разработки. Для клиентов — главный технарь, точка входа для обсуждения технических вопросов. Для команды — человек, который принимает технические решения и отвечает за них, а также за построение команды и атмосферу в ней. Лидеры готовы взять на себя ответственность за все, что необходимо для достижения целей. Они умеют оценивать ситуацию с разных точек зрения и определяют, какие действия обеспечат результат.

Влияние техлида на успех проекта

Tech Lead-ы не просто руководят разработкой ПО – они являются стратегами, менторами и новаторами. В успешном проекте, «Совы» не охотятся на «Львов», а «Львы» не атакуют «Сов». Чувство повышенной ответственности за работу группы и за все, что в ней происходит – обязательно. Есть подозрение, что такое может быть как раз в упомянутых вами очень глобализированных компаниях, где культура компании доминирует над местной. Еще есть очень глобальные и очень распределенные команды.

Team Lead: кто это такой и как им стать

Вы не должны управлять командой, вы должны их вести как наиболее сильный разработчик в команде. Тоже самое, но в гораздо большей степени вам понадобится, когда вы перейдете на позицию архитектора. Потому что архитектор объясняет что-то уже не команде, а заказчику. Поэтому я очень советую, как только вы достигли уровня техлида, начинайте активно качать свой навык публичных выступлений. Выступайте на конференциях, устраивайте нетворкинг, потому что архитекторов как правило берут по знакомству. Technical Lead играет важную роль в разработке программного обеспечения.

Также я бы рекомендовал четко понимать свои цели. Это не та роль, за которую можно получить существенную прибавку к зарплате. По моему мнению, сюда стоит идти в том случае, если вы чувствуете, что в этой роли вы можете принести пользу своей команде. Самый простой путь стать Team Lead — брать на себя максимальное количество ответственности для целевой позиции, со временем придет и роль. Все чаще встречаются материалы от сотрудников big tech, где такой способ повышений является чуть ли не утвержденным формально в компании. Думаю, это применимо ко всем компаниям, даже где еще не описаны engineering roles and principles.

Сразу после университета я начал работать одновременно в качестве разработчика и специалиста, который внедряет созданные решения в бизнес. Я решал проблемы клиентов наиболее подходящими способами. Политика подразделения, частью которого я был, подразумевала, что все сотрудники работали самостоятельно, начиная с pre-sale и заканчивая обсуждениями деталей контракта и сроков с CEO клиента. Такая схема была нетипичной в целом для отрасли, но сдельная оплата и свобода сработали для меня идеально. Я развивался и никогда не терял интерес к работе. После выбора, кому же дать оффер, работа рекрутера и hiring-менеджера не заканчивается.

Эти навыки включают в себя как технические, так и мягкие навыки, которые важны для управления командой и проектом. В структуре IT-компании Tech Lead занимает уникальное место. Он является лидером технической команды, но его роль выходит за рамки обычного руководства.

С моей точки зрения для программиста дорога Инвестора фактически не существует, но многие программисты приходят ко мне с идеей построить свой стартап. По большому счету это и есть дорога инвестора, а не дорога основателя. Хорошо, если архитектор знает отлично и предметную область, и архитектуру. Однако все равно на чем-то нужно специализироваться. Поэтому специалист может больше уходить в одну или другую из этих областей. Я бы посоветовал на знание предметной области, но это вопрос неоднозначный, так как знать хорошо архитектуру архитектор тоже обязан.

Я в этот момент и обнаружил, что мне больше нравится руководство. Если проект малый то ему джунов дают.тимлид — скорее роль, а не должность. Он курирует интермидов, джунов и иногда сеньоров (если личная крутость и масштабы проекта позволяют).

Он занимается постоянной коммуникацией как с заказчиком, так и с командой. Ему важно вовремя сообщать о ходе каждого проекта, делиться обновлениями и проблемами. Таким нужно помогать, отдавая под полную их ответственность реализацию отдельных фич, особенно если над фичей работают несколько человек. Конечно, присматривая, помогая и подстраховывая. Когда я шел из тимлидов в архитекторы, команду возглавил коллега, который пришел в нашу команду джуниором за два года до того. Сейчас мы с ним снова на одном проекте — теперь он мой PM.

Если через время вы увидите, что команда не берет критическую задачу, пингуйте их. Из моего опыта, не бывает такого, чтобы все отказались. Во-первых, программисты любят свою работу, во-вторых, они понимают, что работают для бизнеса и если какую-то задачу нужно сделать, то ее все равно кому-то придется взять. В этом случае человек не чувствует, что ему навязали что-то, и ощущает, что он трудится на благо команды.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.